２週間後、マツモトさんから電話をもらいました。

「いかがでしょうか、お気持ちは？」

　前回の藁にもすがるような哀願の口調を思い出すと心苦しかったのですが、私は、

「役選委員の方々のご苦労はわかりますが、できれば他の方にお願いしたい」

　と答えました。そもそもＰＴＡ会長といえば、企業経営者やお医者さんなど、いわゆる「地元の名士」がなるもの。やはり自分では役不足との結論を出したのです。

　そこで話は終わったと思ったのですが、マツモトさんは、

「例年（ＰＴＡ会長を）すんなり受け入れる人はいません。無理強いはしたくないのですが、もしキシさんが『忙しい』という理由で辞退されるのであれば、ご自分のやりやすいようにＰＴＡを改革していただきたいのです」

　マツモトさんの必死のお願いを無碍にはできず、結局「あと２週間ほど考えて返事をする」ということになりました。

　ちょうど２週間後、３回目の電話がありました。

　その際、強い口調で断れば、マツモトさんも諦めたと思います。そうしなかったのは、私のなかで「自分でもできるかな」という気持ちが少しだけ生まれたことと、断るにも、ＰＴＡ会長の仕事はどんなものかを聞いた上で（断ろう）と考えたからです。その旨を伝えると、マツモトさんは現在のＰＴＡ会長および副会長との面談をセットしてくれました。ところがそこでの話は「ＰＴＡ会長の仕事が何なのか？」よくわからなくなるようなものでした。